" Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý? "


NẾU BẠN ĐANG RƠI VÀO TÌNH TRẠNG ?

1. Làm thuê cho chính doanh nghiệp của mình, làm thuê cho nhân viên của mình

2. Nhân viên của bạn rất lười làm việc, chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ hiệu quả công việc không như mong muốn

3. Bạn là quản lý nhưng việc gì cũng đến tay bạn, nhân viên lúc nào cũng trong tình trạng ỷ lại vào sếp, thiếu động lực làm việc

4. Công việc thường xuyên chậm tiến độ, không theo kế hoạch, nhân viên thiếu tính kỷ luật

5. Bạn là quản lý nhưng lúc nào cũng đầu tắt mặt tối

6. Nhân sự ra ra vào vào, nhân viên không phục, trên bảo dưới không nghe

7. Cả đống việc đổ dồn khiến bạn phải “gồng lên” giải quyết và bỏ lỡ những thời gian quan trọng với gia đình

8. Doanh nghiệp bạn vẫn còn như một “mớ bòng bong”, không có quy trình, hệ thống

9. Công ty lộn xộn, mất kiểm soát, bạn cảm thấy lo lắng, bất an

Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng những kỹ năng của người Quản lý cấp trung có thể tạo nên hoặc phá vỡ sự vận hành của doanh nghiệp. Việc thiếu hụt những quản lý cấp trung được đào tạo đầy đủ đã hủy hoại sức cạnh tranh và cung ứng của rất nhiều doanh nghiệp. Nếu ví doanh nghiệp là một cơ thể thì đội ngũ Quản lý cấp trung chính là khung xương, doanh nghiệp với đội ngũ quản lý cấp trung yếu được ví như một cơ thể thiếu Canxi, doanh nghiệp càng lớn sống trên bộ khung xương yếu thì sự phát triển càng khó khăn, chưa kể đến nguy cơ của sự đổ vỡ càng cao. 

Đây là một chương trình được thiết kế đặc biệt, gồm Bộ 8 kỹ năng toàn diện, là hành trang không thể thiếu đối với một quản lý cấp trung hiện đại trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng ngày nay.



 

HPM XIN GIỚI THIỆU BỘ KỸ NĂNG TOÀN DIỆN DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Ưu đãi cực lớn cho khách hàng đăng ký sớm. SỐ LƯỢNG CÓ HẠN.

ĐĂNG KÝ NGAY

" Quản lý là một nghề phải học ! "

            • Đội ngũ quản lý cấp trung, các giám đốc chức năng muốn TỐI ƯU bộ máy quản lý, TIẾT KIỆM chi phí, thời gian, NÂNG CAO năng lực quản lý
            • Giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp, chủ tịch HĐQT muốn có một cánh tay phải đắc lực, hiểu Sếp, thay Sếp đảm nhiệm công việc.
            • Những người có HOÀI BÃO phát triển, THĂNG TIẾN trong sự nghiệp
            • Những người đang có kế hoạch kinh doanh muốn nâng cao năng lực quản lý đội ngũ

NHỮNG AI NÊN THAM GIA ?

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Đây là một chương trình được thiết kế đặc biệt, gồm Bộ 10 kỹ năng toàn diện, là hành trang không thể thiếu đối với một quản trị cấp trung hiện đại trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng ngày nay.

MODULE 1: Chân dung người quản lý cấp trung và Kỹ năng quản lý nhân sự cho quản lý cấp trung

- Quản lý cấp trung – họ là ai?
- Những tố chất của Nhà Quản lý
- Những khó khăn trong quản trị nhân sự cho Quản lý cấp trung
- Kỹ năng động viên, khích lệ nhân viên
- Kỹ năng giao việc, ủy quyền hiệu quả
- Nâng cao khả năng tâm lý khi giao tiếp với nhân viên.
- Phát triển quan hệ quản lý - nhân viên.

- Công tác lập kế hoạch trong quản lý
- Quy trình lập kế hoạch hiệu quả
- Thiết lập mục tiêu, nhiệm vụ & tiến độ
- Kỹ năng sắp xếp ưu tiên công việc
- Kỹ năng biên chế & uỷ thác công việc
- Ví dụ phân tích và bài tập thực hành

MODULE 2: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

- Làm việc nhóm là gì?
- Tại sao chúng ta lại cần phải rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm
- Những yếu tố tạo nên một nhóm thành công
- Những kỹ năng cần thiết về làm việc nhóm: xác định tầm nhìn và giá trị chung, kỹ năng lãnh đạo và điều hành nhóm, Kỹ năng lựa chọn nhân sự, Kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu, Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn.....

MODULE 3: Kỹ năng làm việc nhóm dành cho quản lý
MODULE 4: Kỹ năng quản lý, làm chủ thời gian dành cho quản lý

- Quản lý cấp trung – họ là ai?
- Những tố chất của Nhà Quản lý
- Những khó khăn trong quản trị nhân sự cho Quản lý cấp trung
- Kỹ năng động viên, khích lệ nhân viên
- Kỹ năng giao việc, ủy quyền hiệu quả
- Nâng cao khả năng tâm lý khi giao tiếp với nhân viên.
- Phát triển quan hệ quản lý - nhân viên.

MODULE 5: Kỹ năng giao tiếp, bí quyết thành công trong sự nghiệp

- Quản lý cấp trung – họ là ai?
- Những tố chất của Nhà Quản lý
- Những khó khăn trong quản trị nhân sự cho Quản lý cấp trung
- Kỹ năng động viên, khích lệ nhân viên
- Kỹ năng giao việc, ủy quyền hiệu quả
- Nâng cao khả năng tâm lý khi giao tiếp với nhân viên.
- Phát triển quan hệ quản lý - nhân viên.

TỔNG KẾT CUỐI KHÓA

Vinh danh sự học - Trao chứng nhận tốt nghiệp.

CG. NGUYỄN TUẤN ANH

- Giám đốc kinh doanh chương trình truyền hình Lets Việt.
- Giám đôc thương mại tập đoàn tryền thông IMC-Today TV
- Diễn giả và chuyên gia tư vấn hàng đầu về Quản trị, lãnh đạo và con người

- Tốt nghiệp Ths QTKD ĐH Capitol University – USA
- Trưởng phòng Nhân sự công ty Vietad
- Giám Đốc Kinh doanh tại Công ty May AD
- Phó Giám Đốc Điều hành Công ty TNHH Cung ứng Nguồn Nhân lực Kết Nối Việt
- Phó TGĐ Công ty Cổ phần Phát triển Nguồn lực Quốc Tế

THS. TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
THS. PHAN SƠN

- Tốt nghiệp Ths QTKD ĐH Capitol University – USA
- Trưởng phòng Nhân sự công ty Vietad
- Giám Đốc Kinh doanh tại Công ty May AD
- Phó Giám Đốc Điều hành Công ty TNHH Cung ứng Nguồn Nhân lực Kết Nối Việt
- Phó TGĐ Công ty Cổ phần Phát triển Nguồn lực Quốc Tế

THS. PHAN KHẮC THÀNH

- Nguyên Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi - Pháp
- Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina
- Giám đốc SX Cty Tae Kwang Vina Industrial – đơn vị gia công giày Nike với số lượng 15.000 công nhân.
- Tham gia tư vấn chính các chương trình cải tiến năng suất và ứng dụng Lean – Kaizen tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực May mặc, Giày da,.. tại Việt Nam

CG. TRẦN TIẾN THỊNH

- Chủ tịch Công ty Cổ phần Truyền Thông và Quảng Bá Đầu Tư Power Media
- Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Công Nghiệp Sông Công
- Ông Trần Tiến Thịnh đóng vai trò Tư vấn trưởng cho gần 100 dự án tư vấn quản trị, nhân sự, văn hóa DN, huấn luyện bằng kinh nghiệm thực tiễn

TS. LÊ ĐỖ DUY ÂN

- Giám đốc bán hàng Diethelm Việt Nam, đơn vị phân phối độc quyền 19 nhãn hàng trên lãnh thổ VN: mỹ phẩm Nivea, Listerin, Kiwi, 3M, Brand, Anlena, Jordan...
- Với hơn 16 năm kinh nghiệm trong công việc Quản lý, Kinh doanh cho tập đoàn Đa quốc gia về ngành hàng tiêu dùng.
- Kinh nghiệm hơn 10 năm đào tạo về kỹ năng mềm dành cho các Cấp các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA GIẢNG DẠY

Giúp học viên xây dựng được chân dung của một nhà quản lý cấp trung chuyên nghiệp. Xác định rõ vai trò, vị thế của mình trong doanh nghiệp.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trang bị cho học viện bộ kỹ năng toàn diện để phát triển năng lực quản lý hiện đại

Làm chủ kỹ năng quản lý, đánh giá hiệu quả và phát triển nhân viên.

Áp dụng vào thực tế, vận dụng thành thạo bộ kỹ năng giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc, tiết kiệm thời gian và chi phí so với cách quản lý truyền thống.

Bí quyết quản lý, dẫn dắt đội nhóm thành công, tạo động lực làm việc, phát huy tính sáng tạo của nhân viên để đóng góp cho công ty.

Định hướng, để học viên đạt được hoài bão của mình trở thành một quản lý cấp trung chuyên nghiệp.

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO TẠI HPM

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

HPM luôn nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho học viên những giá trị hữu ích nhất

"Chương trình vô cùng giá trị, có thể khẳng định với kiến thức của hơn 4 tháng học bằng kinh nghiệm 05 năm thương trường của tôi. Đặc biệt tôi ấn tượng nhất với 02 nội dung về quản trị nhân sự và quản trị tài chính của Ts. Hoàng Trung Dũng và Ts. Lê Thẩm Dương. Hai thầy giúp tôi tháo gỡ được nhiều điểm chết, sai lầm của doanh nghiệp mình trong việc phân bổ tài chính và sử dụng nhân sự. Cảm ơn HPM rất nhiều! "

Hoàng Văn Dinh
Giám đốc CTY TNHH TM Đoàn Xuân

"Tôi là người làm kinh doanh đã nhiều năm và đã từng tham gia nhiều khóa học về quản lý điều hành, nhưng với chương trình của HPM là sự khác biệt rất lớn, vì tính thực tế cao, đúng vấn đề của các doanh nghiệp. Chỉ một chuyên đề về nhân sự đã giúp tôi tiết kiệm chi phí rất nhiều."

Ông Hà Văn Cường
Chủ tịch CTY TNHH Nội Thất Hà Cường

"Nội dung bài giảng thiết thực, sát với thực tế, giảng viên nhiệt tình, tâm huyết. Sau chương trình tôi có cái nhìn khác hơn về bán hàng và quản lý. Bên cạnh đó qua khóa đào tạo đã mang lại rất nhiều kết nối giá trị của tất cả học viên HPM và cơ hội được nghe những tư vấn của các chuyên gia về các vấn đề của doanh nghiệp mình..."

Ông Bùi Tuấn Trường
Giám đốc CTY TNHH Ô tô Hải Nam

"Chương trình đào tạo hay, bổ ích thiết thực, phù hợp với doanh nghiệp và ứng dụng ngay trong công việc. Tổ chức bài bản chuyên nghiệp. Khóa học giúp tôi học được những cách quản lý điều hành hiện đại phù hợp với doanh nghiệp mình. Hi vọng sẽ được tham gia các chương trình khác của HPM."

Bà Hoàng Hồng Điệp
Manager at Vanderleun Việt Nam

"Chương trình đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong việc quản lý điều hành, hiệu suất công việc đến hiện tại tăng lên gấp đôi do đã tối ưu được nguồn lực và quản lý tốt thời gian công việc."

Ông Hồ Trung Dũng
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nam Dược Minh An

"Nội dung học mang tính thiết thực cao, tôi có thể áp dụng được ngay vào công ty, đây cũng là cơ hội được kết nối với các chuyên gia đã giúp tôi giải quyết những vấn đề của mình. "

Ông Nguyễn Đức Nam
Chủ Tịch Công ty CP Thương Mại Trung Kiên

" Tài lãnh đạo dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối.
Và dựa trên sự hợp tác, không phải sự dọa dẫm."

Ưu đãi cực lớn cho khách hàng đăng ký sớm. SỐ LƯỢNG CÓ HẠN.

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN KHÓA HỌC

KHAI GIẢNG

THỜI LƯỢNG

ĐỊA ĐIỂM

LỊCH HỌC

HỌC PHÍ

CHỦ NHẬT - 28.09.2019

12 BUỔI ( 1,5 THÁNG )

37 ĐIỆN BIÊN PHỦ, HẢI PHÒNG

THỨ BẢY VÀ CHỦ NHẬT

11.000.000 VNĐ/HV

MỘT SỐ HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG GIAO LƯU CỦA CÁC LỚP

Ngoài giá trị về tri thức, HPM luôn nỗ lực mang tới cho Học viên nhiều giá trị hữu ích khác qua việc giao lưu, kết nối để cùng nhau chia sẻ, hợp tác kinh doanh, mở rộng các mối quan hệ.

11.000.000Đ

chỉ còn 6.500.000đ

ƯU ĐÃI 40%

Muốn có được những thứ mình chưa từng có. Phải làm những việc mình chưa từng làm.

NHANH TAY LÊN !

Sau khi đăng ký thông tin, bộ phận CSKH của HPM sẽ liên hệ với Anh/Chị để hỗ trợ nhanh nhất

Thời gian ưu đãi cho khóa học

GỬI ĐI

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00
LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

3

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

TƯ VẤN ISO 
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới.

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP HPM

Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà B&T, số 3/120 Trường Chinh, quận Đống Đa, HN

1

Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP

2